¿Por qué no hay un mejor lugar para aprender las competencias del Scrum Mastering, Agile Coaching y Product Ownership?

Cuando dejé el mundo corporativo y fundé Kleer en 2009, estaba absolutamente aterrado de toda la complejidad que pensaba iba a enfrentar.

Hasta ese momento había pasado casi 10 años desempeñándome como desarrollador de software, consultor en eXtreme Programming y Scrum, tanto en pequeñas empresas boutiques como en grandes organizaciones multinacionales.

La cuestión es que el mundo al que me enfrentaba ahora tenía muchísima mayor complejidad pues estaba todo en mis manos, no dependía de ningún empleador. Así que yo era el único responsable.

Por lo tanto decidí emprender siguiendo los valores y principios de Agile y Scrum. Fue un camino largo. Me costó muchísimo porque no se trata de hacer textual lo que dice el libro, sino, de una constante toma de decisiones que requiere una tranformación profunda a nivel personal.

Ojalá hubiese tenido acceso en su momento a un lugar como este, en el que me contaran todo al respecto. Por eso decidí disponibilizarlo; para que tu no tengas que pasar por lo mismo que yo pasé, y tengas la posibilidad de resolverlo en mucho, pero mucho, menos tiempo.