El programa definitivo para construir y desarrollar tu perfil profesional como Agile Coach a tu propio ritmo.

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FECHA:

¡Inicia YA mismo!

HORA:

A tu propio ritmo

LUGAR:

OnLine/Virtual

¡100% Online! El Professional Agile Coach Academy es una guía paso a paso que te muestra cómo aprender y desarrollar tus competencias de coaching profesional.


¡Lo quiero!

Un Negocio Y Una Vida Que Ames Un Negocio Y Una Vida Que Ames Un Negocio Y Una Vida Que Ames

¿De qué trata?

Desde 2001, miles de líderes de todo el mundo han estado creando ambientes de trabajo que ponen el foco en mejorar las relaciones interpersonales. Estos lugares de trabajo fueron inicialmente más evidentes en el desarrollo de software.

Transformación Digital

Pero la agilidad se está extendiendo ahora a todas las partes de la organización, particularmente porque el software mismo se ha convertido en un impulsor clave del éxito empresarial. Las organizaciones están atravesando una profunda transformación hacia la era de los negocios digitales y de las prácticas ágiles.

Agentes de Cambio y Nuevos Líderes

Los coaches ágiles no sólo son necesarios como agentes de cambio y catalizadores de estas transformaciones, sino además como garantía de ecosistemas compatibles con los principios y beneficios de la agilidad. Los jefes han devenido en líderes de equipos. Ahora los líderes están deviniendo en Coaches Ágiles, dotados de nuevas y diferentes aptitudes.



No es un curso, es una guía paso-a-paso de aprendizaje personal y desarrollo de la práctica profesional.

Al concluir exitósamente este workshop 100% práctico:

Conocerás en detalle qué es el coaching y cómo se diferencia del entrenamiento, el mentoring y la facilitación (en vez de pasar un año más tratando de comprender esas diferencias).
Podrás identificar diferentes usos del lenguaje y expresiones que los miembros de equipo pueden tener, cómo eso puede condicionarlos y cómo tu puedes apoyarlos para potenciarlo.
Tendrás conciencia de diferentes niveles de escucha que un coach puede tener y pondrás en práctica técnicas para acercar la brecha que puede existir en tu capacidad de escuchar.
Conocerás los aspectos que hay detrás de aquello que tus clientes llaman "problemas" y contarás con una perspectiva que te permitirá indagar y accionar al respecto.
Serás consciente de los aspectos más relevantes de la dinámica de coordinación de acciones en equipos de trabajo y podrás utilizar una técnica para despertar la responsabilidad y ahuyentar justificaciones y victimización.
Serás una persona inteligente y competente en materia emocional con las capacidades necesarias para poder facilitar eventos de equipo en donde las emociones no sean un problema. Es más, harás de esos encuentros momentos reveladores desde el punto de vista emocional.
Podrás identificar patrones de auto-boicot de las personas y los equipos frente a la experiencia del aprendizaje.
Tendrás consciencia sobre los aspectos claves que te harán ser visto como un profesional confiable y respetado.
Serás capaz de sostener conversaciones significativas con tus clientes y las personas que te rodean, teniendo un impacto positivo en sus vidas profesionales y personales.
Identificarás acciones que empoderen a personas y equipos de trabajo y acciones que contribuyan a generar contextos desmotivantes.
Podrás identificar y no cometer los errores más comunes en el coaching de equipos.
Serás capaz de identificar y operar en la intersección del coaching de equipos y la agilidad ayudando a los equipos ágiles a desarrollar su capacidad de auto-organización y responsabilidad.
Adicionalmente, la guía PAC - Academy te brindará la orientación necesaria para que puedas culminar el programa en 60 o 90 días.


Fue muy buena la experiencia en este curso, complementó los conocimientos que tenia sobre ser Agile Coach, los equipos y diferentes conceptos y prácticas que permiten ir evolucionando en el rol. Muy buena la plataforma, los contenidos. Me gusto mucho la facilitación gráfica usada en los diferentes capítulos

Rene Mauricio Perez

Excelente curso. Las temáticas y los materiales están acordes y MUY BIEN pensados. Me gustó muchisimo el enfoque y la profundidad de los temas. No solo se incorpora conocimiento, también se generan auto reflexiones y a veces me quedé pensando... nuevamente, excelente programa.

Darío Grasso


Fue una gran experiencia haber tomado el curso. La sensación es que a lo largo de las distintas sesiones se va pintando una pintura, que a medida que avanza va ganando en nitidez y perfección, donde cada trazo tiene el sentido y la tonalidad justa y necesaria.

Marrtin Poncio


Me parecio un curso fantastico donde uno puede ir descubriendo semana a semana distintos conocimientos, técnicas y experiencias que te ayudan a ver esta labor de una forma más amplia.

Luis Alfredo Martel Olmedo


Es un curso 100% recomendable. Creo que, como está organizado te lleva en forma amigable a adquirir el conocimiento y ponerlo en practica, lo que constituye una manera efectiva de incorporarlo. La experiencia fue enriquecedora y definitivamente existe un antes y un después en la forma que se desarrolla el coaching. Agradecido, mis felicitaciones y nos volveremos a ver, para seguir profundizando en el tema.

Miguel Araya Gonzalez

Muy claro y preciso el curso! Me gusto mucho y me ayuda tanto en lo profesional como en lo personal. Muchas gracias!

veronica virgona

Ver todos los testimonios ...
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PROFESSIONAL AGILE COACH - ACADEMY

Inscribiéndote al workshop obtendrás:

12 módulos que te muestran literalmente TODO lo que necesitas hacer para desarrollar las habilidades de coaching que te conviertan en un Agile Coach frente a quien las personas se sientan inspiradas.

Un completo plan paso a paso, que te muestra cómo ir construyendo competencia sobre competencia, gradualmente, tu perfil de coaching profesional.

Dos modelos de intervención de coaching para asegurarte que nunca más dudes o te sientas perdido durante una intervención de coaching.

PROGRAMA

SEM.

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1. FUNDAMENTOS

En este módulo aprenderás qué es el coaching (y qué no es el coaching). Con una profunda descripción, lo diferenciaremos de otras disciplinas afines como el training, la facilitación, el mentoring, la consultoría, etc. También haremos un recorrido por un posible camino de desarrollo de carrera en Agile Coaching que va desde Scrum Master y/o Facilitador de Equipos hasta Agile Coach Empresarial. Exploraremos diferentes escenarios y competencias necesarias en cada uno de ellos para recorrer esta carrera.

2. LENGUAJE

En este módulo aprenderás sobre la interpretación del Coaching Ontológico del lenguaje. Diferenciaremos observaciones (afirmaciones), declaraciones y opiniones (juicios). Vamos a identificar, además, los usos diferentes que podemos hacer del lenguaje, como por ejemplo: descriptivo o generativo. Cómo utilizar el lenguaje de forma efectiva y cuáles son los peligros al no ser conscientes del uso del lenguaje.

3. ESCUCHA E INTERPRETACIÓN

Este módulo está dedicado a que aprendas sobre la Escucha y las Interpretaciones que diferentes personas y/o equipos pueden hacer de una misma observación. Serás capaz de diferenciar el oír del escuchar. Tomarás conciencia de diferentes niveles de escucha que un coach puede tener y pondás en práctica técnicas para acercar la brecha que puede existir en tu escuchar. También incorporarás una técnica paso a paso para acompañar a individuos y equipos a transitar sus inferencias e interpretaciones y rediseñar aquellas que consideren necesarias para lograr nuevos resultados.

4. PROBLEMAS

Este módulo está dedicado a que aprendas sobre la visión que tenemos desde el coaching acerca de los problemas de nuestros clientes. Serás capaz de diferenciar la transparencia de los quiebres. Conocerás los aspectos que hay detrás de aquello que tus clientes llaman problemas. Entenderás por qué este concepto es fundamental para el coaching. También incorporarás una perspectiva que te permitirá indagar al respecto para descubrir un mundo nuevo en el que, a futuro, podremos accionar.

5. COORDINACIÓN

En este módulo revisaremos los aspectos más relevantes de la dinámica de coordinación de aciones en grupos de personas: pedidos, ofertas, compromiso y responsabilidad. Al finalizarlo serás capaz de identificar cuándo un pedido y/o una oferta es efectiva o inefectiva. También podrás hacerte una idea acerca del nivel de compromiso y responsabilidad que demuestran las personas en los equipos de trabajo. Luego de este módulo podrás utilizar una técnica para despertar la responsabilidad en las personas y auyentas justificaciones y victimización.

6. EMOCIONES

Este módulo estarás adentrándote en el mundo de las emociones y los estados de ánimo. Lograrás diferenciarlos y poder desglosar la narrativa que cada uno de ellos lleva detrás. Te volverás una persona inteligente y competente en materia emocional y obtendrás las capacidades necesarias para poder facilitar eventos de equipo en donde las emociones no sean un problema. Es más, harás de esos encuentros momentos reveladores desde el punto de vista emocional.

7. APRENDIZAJE

A partir del material y ejercicios de esta módulo incorporarás la diferencia entre conocimiento y aprendizaje. También lograrás identificar patrones de auto-boicot de las personas y los equipos frente a la experiencia del aprendizaje. Completarás este módulo comprendiendo diferentes zonas donde se puede manifestar el aprendizaje (o no presentarse). Y finalizarás con el conocimiento necesario para diseñar una actividad de toma de conciencia de las personas y los equipos acerca de competencias claves a la hora de seguir los valores y principios de la agilidad.

8. RELACIÓN

Este módulo te presentará los conceptos de Presencia, Coanfianza y Respeto con vistas a generar una relación de coaching significativa con tus clientes. Podrás de identificar lo que es la presencia y el grado de presencia que eres capaz de sostener en cada relación que formes. Verás los aspectos claves que te harán ser visto como un profesional confiable y respetado. Completarás este módulo conociendo las competencias que la ICF (International Coaching Federation) considera como claves en la profesión del coaching. Y finalizarás con dos prácticas concretas acerca de la presencia y escucha consciente.

9. CONVERSACIONES

En este módulo revisaremos los diferentes tipos de conversaciones que pueden fomentar o ser obstáculos para el logro de objetivos, la mejora continua y la auto-organización. Al finalizarlo serás capaz de identificar qué tipo de conversaciones están sucediendo en los equipos y las empresas donde participas. También te presentaremos dos modelos de conversaciones de coaching en los que puedes basarte para acompañar a tus clientes a encontrar soluciones a sus problemáticas. Luego de este módulo serás capaz de sostener conversaciones significativas con tus clientes y las personas que te rodean.

10. EMPODERAMIENTO

Este módulo te presentará el conceptos del poder y el empoderamiento. Podrás de identificar acciones que empoderen a personas y equipos de trabajo y acciones que contribuyan a generar contextos desmotivantes. Verás los aspectos claves que te harán ser visto como un profesional poderoso y empoderante. Completarás este módulo conociendo el conjunto completo de las competencias que la ICF (International Coaching Federation) considera como claves en la profesión del coaching. Y finalizarás con prácticas concretas que aumentarán tu poder como Coach.

11. EQUIPOS

Este módulo está dedicado a que aprendas sobre Coaching de Equipos y las diferencias que tiene con respecto al Coaching Individual. Serás capaz de diferenciar diferentes estapas por las que atravieza un equipo de trabajo en su desarrollo. Tomarás conciencia de las disfuncionalidades más habituales que podrás encontrar en los equipos con los que trabajes. También conocerás tres técnicas o enfoques para el coaching de Equipos y las trampas habituales que, sin queres, puedes caer como Coach de Equipos.

12. AGILIDAD

Este es el último módulo y está dedicado a que logres mapear todo lo aprendido al mundo de la agilidad y el coaching de equipos ágiles. Serás capaz de identificar qué tipo de intervención de coaching de equipo es más favorable en cada reunión de Scrum. Tomarás conciencia sobre cuáles son los aspectos más importantes desde el punto de vista del coaching en un equipo ágil. También incorporarás un modelo de indagación poderoso para utilizar en reuniones del tipo retrospectivas. Y llevarás a la práctica varios factores del coaching de equipos de forma de generar impacto y valor en los equipos ágiles con los que trabajas.

PROFESSIONAL AGILE COACH - ACADEMY

Una guía paso a paso hacia el Agile Coaching Profesional, a tu propio ritmo

El libro Professional Agile Coach
en versión digital (PDF),
más:

Curso 100% online, a tu propio ritmo

Plan de 90 días

12 Módulos de aprendizaje

46 videos (6hrs 30min)

12 Guías de Reflexión + Práctica

12 Validaciones de Conocimiento

Carga horaria aprox: 20 horas

Brinda 20 SEUs de la Scrum Alliance

- no incluye certificación -

USD 347.-

¡Inicia YA mismo!

FORMAS DE PAGO:

¿Por qué no hay un mejor lugar para aprender las competencias del Scrum Mastering, Agile Coaching y Product Ownership?

Cuando dejé el mundo corporativo y fundé Kleer en 2009, estaba absolutamente aterrado de toda la complejidad que pensaba iba a enfrentar.

Hasta ese momento había pasado casi 10 años desempeñándome como desarrollador de software, consultor en eXtreme Programming y Scrum, tanto en pequeñas empresas boutiques como en grandes organizaciones multinacionales.

La cuestión es que el mundo al que me enfrentaba ahora tenía muchísima mayor complejidad pues estaba todo en mis manos, no dependía de ningún empleador. Así que yo era el único responsable.

Por lo tanto decidí emprender siguiendo los valores y principios de Agile y Scrum. Fue un camino largo. Me costó muchísimo porque no se trata de hacer textual lo que dice el libro, sino, de una constante toma de decisiones que requiere una tranformación profunda a nivel personal.

Ojalá hubiese tenido acceso en su momento a un lugar como este, en el que me contaran todo al respecto. Por eso decidí disponibilizarlo; para que tu no tengas que pasar por lo mismo que yo pasé, y tengas la posibilidad de resolverlo en mucho, pero mucho, menos tiempo.

No necesitas un disco rayado que te repita una y otra vez algo que ya sabes.

Construir un perfil exitoso de Agile Coach Profesional es el punto de inflexión clave que te permitirá aprovechar tu tiempo, impactar a más personas e impulsar tu carrera.

Desarrollar mis competencias de coaching profesional, literalmente ha transformado mi vida.
Experimenté de primera mano lo que se siente al pasar de una carrera con perfil de consultor a posicionarme como un coach profesional en agilidad que genera un impacto significativo con sus clientes.

Más que nada, quiero compartir eso con vos.

Si eres un Scrum Master, un facilitador de equipos ágiles, un líder ágil o un consultor que busca generar un mayor impacto en los equipos y las personas; y al mismo tiempo crear una carrera ágil fuerte, entonces probablemente ya sabes que necesitas desarrollar un perfil robusto de Agile Coach.

Experimentar de primera mano las competencias claves del professional coaching, y tomar medidas reales y tangibles para transformar las vidas profesionales de tus clientes, no tiene dimensión alguna.

En caso de que decidas aceptar mi invitación, te garantizo personalmente que por medio de ambas modalidades, ya sea ACADEMY o CERTIFICATION PROGRAM, iniciarás un camino de cambio total y absoluto en tu vida profesional, tanto para tí como para tus clientes.

Un saludo!